Tuesday, 14 September 2010

堵塞路口‧居民拒付費‧平地屋難執行‧守衛圍籬社區

(檳城13日訊)為了保護社區居民的安全,不少平地屋住宅區紛紛仿傚高樓公寓設立保安亭,將住宅區打造成“守衛圍籬社區”,不過這作法引起了許多爭議,除了擅自堵塞路口引起法律問題外,保安員費用也在鄰裡間引起爭議。
內閣日前通過新的指南,對圍籬社區(gated community)和守衛圍籬社區(guarded neighbourhood)作出註解,住宅區雖然可以聘請保安員打造守衛圍籬社區,但是不能將社區視為已有,拒絕讓他人使用。
丹絨武雅峰景園居民協會5年前開始在社區的出入口安置保安亭,以解決當時在該區猖獗橫行的小偷問題,不過,由於無法強迫不願參加計劃的居民平攤保安費用,導致居協面對費用問題。
住戶增加拒平攤費用
該居協顧問陳詩智透露,守衛社區的概念原是由全體居民合作及合資,共同保衛地區安全,不過,當局卻不能強迫不願參加計劃的居民付錢,平攤保安費用。
也是前主席的他說,早期居民入住該區時,只有80戶左右,後增至100戶。
由於居民數目不多,因此長期面對宵小橫行,最後居民於2005年組成居民協會,並合資出錢聘請保安人員,解決保安問題。
“當時這項決定獲得60%的居民支持該方案。聘請保安後,地區治安確實大有好轉,不過,由於不是每戶人家都願意,這筆保安費是由60%的居民平攤繳付,每戶人家60令吉。”
他說,剛開始時,居民決定只在晚上至早上的時段請保安人員,後由於效果顯著,居民協會決定延長保安時段。
“不過,近年來,居民已增至160戶,但支持這措施的住戶卻反而降至50多%。可能是如今本區的偷竊案減少,居民覺得不需要保安人員了。”
他指出,為了確保居民的安全,最初居民協會原本計劃在兩條進出口安設欄杆,不過,由於這兩條道路是公用道路,不能被封鎖,因此居民協會只好退而求其次,在路口安置流動保安亭。
“我們所聘請的保安人員可是來自專業的保安公司,近來我們也透過州議員協助安裝閉路電視,以加強地區保安。”

費用高請不起專業保安員
對一般中下層住宅區的居民組織而言,聘請保安是一項相當沉重的財政開銷,因此一些管理層無法負擔專業而價格稍高的保安公司,只好私下聘請沒有專業執照的人充當保安員。
提供產業管理服務長達7年的Allied Group產業服務公司經理黃泉益指出,雖然聘請非正規的保安人員可以降低開銷,不過,若這些保安人員出現紕漏,聘請單位將面對非常重大的責任。
他說,為了確保素質,保安公司在遴選保安員之前,必須過濾對方的背景、確保對方沒有案底等。不過,如果該保安員是來自有執照的保安公司,過濾工作可交由保安公司處理。
“即使如此,還是難以確保保安人員的素質。所幸,每家保安公司都有購買保險,若出現治安紕漏必須追究責任時,還可通過保險公司索償。”
他說,多數公寓每月向居民收取管理費,因此所聘請的保安人員多數會選擇有執照的保安員。近年來,為了加強社區治安,不少平地屋住宅區也紛紛聘請保安員駐守。

尼泊爾籍保安員最受歡迎
黃泉益透露,居民通常會按著經費的多寡來決定所聘請的保安員檔次。在大馬,最受歡迎的保安人員不是本地人,反而是來自尼泊爾“外勞”。不過,這些勞工必須是前軍人或警察。
他說,根據政府的政策,只有尼泊爾籍勞工才可以在大馬申請保安員的工作執照,不過他們必須擁有軍警背景,因此擁有執照的尼泊爾籍的保安人員在本地非常搶手。
他透露,相比較之下,保安員通常是本地人求職的“最後選擇”,因此多數應徵者的條件及素質不高。
此外,尼泊爾保安員的原本目的就是賺錢寄回家鄉,因此和本地人比較起來,他們的出勤率較高,很少請假,因此也比較受歡迎。
他指出,一般來說,條件好的尼泊爾保安人員薪金可達每小時7令吉50仙,而年紀較大的退休人士薪金則可能底至每小時3令吉50仙。鑑於工廠或公司企業能夠提供比較高的薪金,因此條件較好的保安人員都多數被會安排在工廠或公司企業內。

聘個人保安員‧難確保素質
有些住宅區由於經濟能力不足,無法聘請有執照的保安公司,只好私下聘請個人當保安人員。不過,由於這個方法無法確保所聘請的保安人員素質,因此頗引來爭議。
不過,五條路社區警務計劃卻鑑於天時地利人和,解決了保安素質和經費的問題。由於當地居民就有活躍於地方活動的退休軍人,因此就在半義務半領取津貼的狀況下,擔當起該區治安的把關人。
五條路社區警務計劃主席郭榮羅說,雖然他們無法付出高昂的費用聘請有執照的保安人員,不過,由於居民當中就有退休軍人,因此該警務計劃成員經過衡量之後,決定聘請該退休軍人當保安。
他說,由於這名居民原本是軍人,因此他本來就受過專業訓練,能夠保護居民的安全,除此之外,由於他的家就在本區,在保衛地區治安方面,比非居民的保安人員顯得更加盡心盡力。
光明日報‧2010.09.13
source: http://www.guangming.com.my/node/81863?tid=3

No comments:

Post a Comment